Владельцам бизнеса
Запуск маркетинга с нуля, базовая бизнес-аналитика, первые сегменты и гипотезы, оптимизация бюджета и рост без масштабирования хаоса
Дарья Бизяева
Бизнес-цели, трафик и продукт — в одной системе роста
Маркетинговая стратегия для руководителей, владельцев бизнеса и маркетинговых команд: как перестать оптимизировать отдельные метрики и собрать работающий контур роста
Пригласить выступитьПосмотреть темы
Стратегия · маркетинг
продукт · AI
продукт · AI
Узнать больше об опыте и проектах
ПортфолиоТемы выступлений
Стратегия, рост и AI — без разрыва между бизнес-задачей и исполнением
01 / СТРАТЕГИЯ
Маркетинговая стратегия от бизнес-целей
Как связать цели бизнеса, сегменты, ценностное предложение, продукт, воронку и метрики — чтобы стратегия стала системой решений, а не списком активностей
02 / РОСТТрафик и продукт как единая система роста
Как соединить привлечение, активацию, продуктовый опыт и удержание; перестать спорить о качестве лидов и работать на общий бизнес-результат
03 / AIAI и оптимизация маркетинговых решений
Где AI ускоряет исследования, анализ и работу с гипотезами, а где создаёт шум и не снимает с команды ответственность за решение
Для кого
Одна экспертиза — разные точки входа в зависимости от масштаба и задачи бизнеса
Руководителям
Конкурентная стратегия, новые точки роста, пересборка позиционирования и решения, которые связывают продуктовый портфель, маркетинг и рынок
Лидерам команд
Сбор команды, процессы между функциями, управленческая отчётность, полезные KPI и внедрение AI в ежедневную работу с измеримой пользой
Прикладные треки
B2B и B2C
Коммуникации, аутрич и CRM
Как выстроить систему касаний для длинного цикла сделки — от выбора приоритетных сегментов до диалога, который помогает продажам двигать сделку вперёд
холодный аутричCRMсистема касанийлояльностьавтоматизация
Воронка коммуникаций, аналитика и данные
Как связать привлечение, продукт, CRM-коммуникации и удержание в понятную систему роста — от первого контакта до повторной покупки
воронкаCRM-коммуникациисегментацияаналитикаданные
Результат для аудитории
Практический честный взгляд без инфоцыганского буллшита
докладворкшоппанельная дискуссия
- Отделить реальную бизнес-проблему от её симптомов
- Понять, какие вопросы нужно задать до выбора канала или инструмента
- Увидеть, где система теряет деньги, время и внимание команды
- Выбрать метрики, которые помогают принимать следующее решение
- Сформулировать следующий ход, который стоит проверить в первую очередь
Обо мне
Практический взгляд изнутри команд и рынков
- ВыступлениеДизайн-митап, 2025: «Продакт — лучший друг человека. Как работать вместе, а не против друг друга»
- ВыступлениеОнлайн-конференция бизнес-сообщества «СВОЙ КРУГ», август 2025: «Адепты бренда. Как растить и управлять лояльностью»
- Публикации«Пирамида метрик и дерево метрик» для Cossa · Разбор стратегии LIME для Brand Hub · Roku — стартап от Netflix, за десять лет ставший лидером рынка потокового телевидения в США для vc.ru · «Ночной кошмар Tesla»: что известно о производителе электрокаров Rivian для vc.ru
Я работаю на стыке маркетинга, продукта и управления. Более десяти лет веду проекты и кросс-функциональные команды — от IT-продуктов до сложных B2B- и технологических направлений
После стратегии всегда начинается реальная работа: с ограничениями, разными интересами функций, данными, людьми и необходимостью делать выбор. Именно об этом я говорю со сцены
Обсудить выступление